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公司召开8月份生产经营分析会_0

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913日,公司召开8月份生产经营分析会。各单位汇报了8月份生产经营主要工作完成情况、存在问题及下一步重点工作计划,各职能部室作了8月份管理评价通报。公司总经理李成章作重要讲话,公司党委书记程爱民传达了集团提质增效督导工作安排和“两节”期间廉洁自律工作要求。

会上,李成章按照“两学一做”工作要求,以《重拾信念,做铮铮铁骨的新兴人》为题,为全体参会人员上了一堂企业文化党课。他强调,首先,优秀企业文化是我们的宝贵财富,是新兴铸管人战无不胜的力量源泉,公司企业文化是我们长期奋斗的优秀成果,每个新兴铸管人要根植、信仰并融入“四千四特”、“严精细实”等一系列企业精神追求,秉持新兴铸管的风格风貌和行为方式,代际传承,薪火以继;公司党群部门要成为企业文化的领导者和践行者。其次,要坚持生产经营原则,保持企业本色,强大的执行力是新兴铸管人的核心竞争力,我们要守正笃实,围绕生产经营中心工作,实现党政一体化高效运行,要不断强化以市场为导向、以销售为龙头的生产经营组织模式和高效的国企组织模式,尊重、支持、竞合,汇聚起团队的力量。再次,要持续丰富企业文化,推动企业健康发展,要弘扬新时期的企业文化,建立和谐高效的新国企,做到公正清廉、坦诚包容、正心明理、忠于职守,有激情、在状态、敢担当、善作为,要创新企业文化,丰富我们的力量源泉,做到出效益、出人才、出文化,要带头践行企业文化,充实自己的精神内涵,致力建设和谐文化和打造一流奋斗团队。

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李成章结合各单位8月份工作情况,围绕经营效益、行业竞争力、融资能力和高效团队等四个方面,全面分析了指出了公司当前的发展能力、发展优势与发展图景,鼓励企业坚定信心,提振斗志,全心全意推进裸对标、双超越,不断提高战斗力、同心力。

公司董事、副总经理何齐书对各单位的工作汇报做了深入点评,提出了存在的问题和改进方向。

公司领导班子成员,各职能部门负责人,各工业区、企业中层以上领导及管理人员以视频方式分别在主、分会场参会。(事务部)

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